2014 год запомнится серьезными финансовыми потрясениями. Цены на нефть упали, к российской экономике применены санкции, ВВП стремится к нулю, рубль обесценивается. Что делать, чтобы сохранить сбережения в 2015 году?
Читайте статью здесь 
 Константин Потрачков, руководитель отдела продаж «БКС Премьер» 
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Российский университет транспорта" РУТ (МИИТ)
суббота, 29 ноября 2014 г.
пятница, 17 октября 2014 г.
Мозговой штурм: как провести его успешно?
Опубликовано: Иван Шустрый 12.09.2014 в Финансы
Динамика прибыли. Почему она падает?
Опубликовано: Сергей Бокша 09.10.2014 в Финансы
Но прежде, разберёмся, что же такое прибыль. Считается, что прибыль это  положительная разница между доходами (выручкой от реализации товаров и услуг) и затратами на производство или приобретение и сбыт этих товаров и услуг. По сути, говоря, прибыль рассчитывается по формуле: Прибыль = выручка – затраты. И именно затраты могут повлиять на динамику прибыли, причём не всегда в положительную сторону. Какие же это факторы?
вторник, 2 сентября 2014 г.
Все о рекламе и даже больше
Сообщение от Google+ в России.
Приглашаем молодых специалистов и студентов факультетов маркетинга, менеджмента и бизнеса на интерактивные семинары Digital Marketing Lab. В программе семинаров мастер-классы и бизнес-игры по созданию работающих рекламных кампаний в Интернете.
Когда и где?
- 20 и 21 сентября, 10:00-18:00 - Москва.
- 22 и 23 сентября, 10:00-18:00 - Санкт-Петербург.
(Места проведения мы сообщим дополнительно)
На семинарах гуглеры расскажут о наиболее актуальных тенденциях на рынке интернет-рекламы в России и мире; как выбирать подходящие виды рекламы, ключевые слова, инструменты медиапланирования; как устроена модерация рекламных сообщений; как продвигать свой стартап в Интернете; о трендах и ключевых показателях YouTube и др.
Кто спикеры?
+Marina Ceprazova в Google уже 3,5 года. Занимается продвижением Сообщества Авторов Youtube (http://goo.gl/DiklLH) и организовывает образовательные программы для создателей видео.
+Ekaterina Kokh работает в офисе Google во Вроцлаве уже 2 года. Катя менеджер Сообщества русскоязычных рекламодателей AdWords (http://goo.gl/ln12W) , а также занимается поддержкой SMB рекламодателей в социальных медиа.
Алексей Амелющенко - cпециалист c огромным опытом практической работы с системами контекстной рекламы. Более десяти лет читает лекции по контекстной рекламе, в том числе, в различных бизнес-школах.
Участие в семинарах абсолютно бесплатное. Зарегистрироваться на семинар в удобный для вас день можно тут: http://goo.gl/y3NWtN.
По итогам семинара все участники получат сертификаты о прохождении программы Digital Marketing Lab от Google, а лучших студентов мы пригласим к нам в гости в офис Google в Москве (http://goo.gl/yuSgcA) или Санкт-Петербурге (http://goo.gl/rVlVza).
#AdWords #YouTube #Marketing #Семинар #образование 
Когда и где?
- 20 и 21 сентября, 10:00-18:00 - Москва.
- 22 и 23 сентября, 10:00-18:00 - Санкт-Петербург.
(Места проведения мы сообщим дополнительно)
На семинарах гуглеры расскажут о наиболее актуальных тенденциях на рынке интернет-рекламы в России и мире; как выбирать подходящие виды рекламы, ключевые слова, инструменты медиапланирования; как устроена модерация рекламных сообщений; как продвигать свой стартап в Интернете; о трендах и ключевых показателях YouTube и др.
Кто спикеры?
+Marina Ceprazova в Google уже 3,5 года. Занимается продвижением Сообщества Авторов Youtube (http://goo.gl/DiklLH) и организовывает образовательные программы для создателей видео.
+Ekaterina Kokh работает в офисе Google во Вроцлаве уже 2 года. Катя менеджер Сообщества русскоязычных рекламодателей AdWords (http://goo.gl/ln12W) , а также занимается поддержкой SMB рекламодателей в социальных медиа.
Алексей Амелющенко - cпециалист c огромным опытом практической работы с системами контекстной рекламы. Более десяти лет читает лекции по контекстной рекламе, в том числе, в различных бизнес-школах.
Участие в семинарах абсолютно бесплатное. Зарегистрироваться на семинар в удобный для вас день можно тут: http://goo.gl/y3NWtN.
По итогам семинара все участники получат сертификаты о прохождении программы Digital Marketing Lab от Google, а лучших студентов мы пригласим к нам в гости в офис Google в Москве (http://goo.gl/yuSgcA) или Санкт-Петербурге (http://goo.gl/rVlVza).
#AdWords #YouTube #Marketing #Семинар #образование 
вторник, 26 августа 2014 г.
Продолжаем подготовку к новому учебному году с сервисами Google!
Продолжаем подготовку к новому учебному году с сервисами Google! #backtoschool
+YouTube идеально подойдет любознательным школьникам и студентам. Вот наша подборка образовательных каналов, а своими любимыми каналами обязательно делитесь в комментариях!
1. Лекции ведущих российских ВУЗов:
- МГИМО: http://goo.gl/PfF1Ji;
- МИФИ: http://goo.gl/nOM9vn;
- РЭШ: http://goo.gl/WZOa9a;
2. Канал Простая Наука: http://goo.gl/ijg1jQ - увлекательные опыты и эксперименты для детей и, конечно же, взрослых детей;
3. Подготовиться к ЕГЭ и ГИА тоже можно при помощи YouTube: http://goo.gl/ODY3TB;
4. Канал Мизяка Дизяка для самых меленьких (дошкольное образование и развитие):http://goo.gl/896bnR;
5. Русские версии образовательных видео знаменитой Khan Academy: http://goo.gl/qEIgxQ.
+YouTube идеально подойдет любознательным школьникам и студентам. Вот наша подборка образовательных каналов, а своими любимыми каналами обязательно делитесь в комментариях!
1. Лекции ведущих российских ВУЗов:
- МГИМО: http://goo.gl/PfF1Ji;
- МИФИ: http://goo.gl/nOM9vn;
- РЭШ: http://goo.gl/WZOa9a;
2. Канал Простая Наука: http://goo.gl/ijg1jQ - увлекательные опыты и эксперименты для детей и, конечно же, взрослых детей;
3. Подготовиться к ЕГЭ и ГИА тоже можно при помощи YouTube: http://goo.gl/ODY3TB;
4. Канал Мизяка Дизяка для самых меленьких (дошкольное образование и развитие):http://goo.gl/896bnR;
5. Русские версии образовательных видео знаменитой Khan Academy: http://goo.gl/qEIgxQ.
понедельник, 11 августа 2014 г.
среда, 16 апреля 2014 г.
"Интернет вещей" и формирование новых видов бизнеса"
Как Gartner видит использование «интернета вещей»
ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙУМНЫЕ МАШИНЫ
Об «интернете вещей» «Компьютерра» пишет регулярно. И об оцениваемых сотнями миллиардов, а то и десятками триллионов долларов перспективах нового рынка. И о конкретных инновациях в самых различных отраслях. Но в общую картину — как на полотнах пуантелистов — эти информационные точки не складывались. А вот на прошедшей в Дубае конференции Gartner Symposium/ITxpo вице-президент Gartner Хун Ле Хон (Hung LeHong) представил базовые модели внедрения Internet of Things и Internet of Everything в бизнес.
|  | 
| Хун Ле Хон сводит многообразие «интернета вещей» к четырем бизнес-моделям. | 
понедельник, 14 апреля 2014 г.
Бенчмаркинг в примерах
Грегори Х. Ватсон
— президент и управляющий партнер компании Business Systems Solutions, Inc. С 1997 года — секретарь-казначей Международной академии качества. Член Американского общества качества (ASQ) и бывший его президент. Почетный член российского Клуба бенчмаркинга «Деловое совершенство».скачать журнальный вариант
У этого термина существуют и другие значения, см. Бенчмарк.
Бенчмаркинг (англ. Benchmarking) — это процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы. Он в равной степени включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление.
Обычно за образец принимают «лучшую» продукцию и маркетинговый процесс, используемые прямыми конкурентами и фирмами, работающими в других подобных областях, для выявления фирмой возможных способов совершенствования её собственных продуктов и методов работы.
Бенчмаркинг можно рассматривать как одно из направлений стратегически ориентированных маркетинговых исследований.
Недостатки: трудность получения объективных показателей из-за закрытости компаний, в том числе собственной. Существующие системы финансового и налогового учёта не всегда позволяют получить реальные данные по тем или иным направлениям деятельности.
воскресенье, 13 апреля 2014 г.
Веб ресурсы для онлайн образования
Сейчас даже образование можно получить совершенно бесплатно даже не выходя из дома. Все знают про курсы MIT, Stanford University, но мало кто знает про эти замечательные ресурсы:
1. www.intuit.ru/ - самый крупный российский интернет университет с разной интересной информацией.
2. shad.yandex.ru/lectures/ - школа анализа данных Яндекса
3. www.academicearth.org/ - сайт со всеми лекциями лучших университетов мира. Чтобы не лазить и не собирать по крупицам лучшее.
4. www.apple.com/education/itunes-u/ - лучшие лекции лучших университетов.
5. www.ted.com/themes - ставшая уже известной конференция, но вдруг кто не знает.
6. https://www.coursera.org/ - замечательные курсы с домашним заданием и его проверкой.
7. www.khanacademy.org/ - все обо всем.
1. www.intuit.ru/ - самый крупный российский интернет университет с разной интересной информацией.
2. shad.yandex.ru/lectures/ - школа анализа данных Яндекса
3. www.academicearth.org/ - сайт со всеми лекциями лучших университетов мира. Чтобы не лазить и не собирать по крупицам лучшее.
4. www.apple.com/education/itunes-u/ - лучшие лекции лучших университетов.
5. www.ted.com/themes - ставшая уже известной конференция, но вдруг кто не знает.
6. https://www.coursera.org/ - замечательные курсы с домашним заданием и его проверкой.
7. www.khanacademy.org/ - все обо всем.
пятница, 11 апреля 2014 г.
четверг, 13 марта 2014 г.
4 причины для крупной компании купить стартап
Последние несколько лет Google покупает компанию каждые две недели. И все эти поглощения были скорее «стратегическими», нежели «финансовыми», то есть компанию приобретали не ради её финансовых потоков, а ради уникальных разработок, команды и рыночной экспертизы. Для крупных корпораций поглощения — самый эффективный способ поддерживать свой вялый органический рост. Читайте далее...  http://www.computerra.ru/96017/
среда, 12 марта 2014 г.
Хороший менеджер по продажам
 Притча. Жил был один менеджер по продажам. Пошел устраиваться на работу. Долго ли коротко ли резюме рассылал, а как-то пришел в одну контору на собеседование с генеральным директором. И шло у них собеседование шесть часов. Уже и директор взмок, и менеджер три раза воды просил. А все никак не могут договориться. Начинали с двухсот баксов в месяц - а уже за два с половиной килобакса спорят, и проценты, и бонусы, и какие-то еще там спортзалы, мобильные связи, обеды, подъемные, страховки, отпуск, командировочные, машину служебную, ноутбук, кучу всякого менеджер себе выбил. Сдался в итоге генеральный директор, все условия выполнил. Все, что менеджер просил - дал.
Притча. Жил был один менеджер по продажам. Пошел устраиваться на работу. Долго ли коротко ли резюме рассылал, а как-то пришел в одну контору на собеседование с генеральным директором. И шло у них собеседование шесть часов. Уже и директор взмок, и менеджер три раза воды просил. А все никак не могут договориться. Начинали с двухсот баксов в месяц - а уже за два с половиной килобакса спорят, и проценты, и бонусы, и какие-то еще там спортзалы, мобильные связи, обеды, подъемные, страховки, отпуск, командировочные, машину служебную, ноутбук, кучу всякого менеджер себе выбил. Сдался в итоге генеральный директор, все условия выполнил. Все, что менеджер просил - дал. Приступил менеджер к работе, и за первый месяц увеличил продажи втрое, потом вдесятеро, потом в сто раз, потом вообще все в конторе продал, включая мебель, канцтовары, секретаршу - мужикам в баню, базу данных клиентов - конкурентам, а самого шефа - налоговой...
Потому что это был очень хороший менеджер по продажам.
Источник: Интернет
Привычки неудачников
1. Привычка жалеть себя
Привычки бедности начинаются с непрекращающейся жалости к себе и оплакивания своей неудачно сложившейся судьбы. Не та фигура, не те доходы, не то образование, не та квартира, не та погода, не та продавшица в супермаркете — все, абсолютно все вокруг может оказаться поводом для жалости к себе и сетований на свое невезение.
Между тем, люди, которые привыкают постоянно жалеть себя, быстро теряет сочувствие со стороны окружающих. Жалеть такого беднягу можно до бесконечности, но ведь что-то нужно делать и самому.
Привычки бедности начинаются с непрекращающейся жалости к себе и оплакивания своей неудачно сложившейся судьбы. Не та фигура, не те доходы, не то образование, не та квартира, не та погода, не та продавшица в супермаркете — все, абсолютно все вокруг может оказаться поводом для жалости к себе и сетований на свое невезение.
Между тем, люди, которые привыкают постоянно жалеть себя, быстро теряет сочувствие со стороны окружающих. Жалеть такого беднягу можно до бесконечности, но ведь что-то нужно делать и самому.
Очки дополненной реальности помогут понять, слушают ли студенты лектора
Для лектора в университете достаточно сложно определить, какие студенты внимательно слушают его, а какие просто пришли, чтобы поспать, или для галочки. Однако эти проблемы можно решить с помощью дополненной реальности.
Это не какой-то абстрактный алгоритм. Лектор просто будет получать информацию от слушателей о том, насколько они понимают тему лекции. Для этого на смартфонах слушателей должно быть установлено соответствующее приложение, которые позволит послать сигнал преподавателю о том, что ученик не понимает смысла обсуждения.
Для педагога над головой каждого ученика будет виден символ вопроса, который, скорее всего, не сменится, пока смысл темы не будет прояснён. По словам одного из разработчиков системы, такой подход позволит всегда получать отдачу от аудитории, что позволит корректировать курс обучения.
Автор: Михаил Карпов 20 июня 2013 http://www.computerra.ru/
вторник, 4 марта 2014 г.
О бизнес-процессах
1. Управляющие — бизнес-процессы, которые управляют
функционированием системы. Примером управляющего процесса может служить
Корпоративное управление и Стратегический менеджмент.
2. Операционные — бизнес-процессы, которые составляют
основной бизнес компании и создают основной поток доходов. Примерами
операционных бизнес-процессов являются Снабжение, Производство, Маркетинг и
Продажи.
3. Поддерживающие — бизнес-процессы, которые обслуживают
основной бизнес. Например, Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая
поддержка, АХО. 
среда, 12 февраля 2014 г.
266 лет краудсорсингу на Руси? Коллективное толмачество в наши дни
1748 год. Санкт-Петербург. Российская академия наук озабочена наплывом литературы на иностранных языках, закупаемой для пополнения фондов библиотеки. Первоначальный фонд академической библиотеки насчитывал около 16 тыс. книг на всех европейских языках. После того как заведующий библиотекой и по совместительству начальник канцелярии магистр философии И. Д. Шумахер организовал регулярную закупку изданий Французской академии наук, Учёного общества в Копенгагене, Берлинской академии наук, Научного общества Нюрнберга и даже Ватикана, к 1947 году в библиотеке собралось уже 22 300 томов. Штатных переводчиков библиотека не имела, дефицит переведённой на русский язык учебной и технической литературы был жесточайшим.
понедельник, 10 февраля 2014 г.
Что такое "ХАЛЯВА"?
Русский человек славится своей искренней любовью к халяве. Но любовь эта, увы, часто приводит к печальным последствиям – потере денег, нервов, времени и веры в человечество.
Мы хорошенько поработали и собрали для вас самые распространенные способы обмана желающих быстро, легко и без усилий заработать денег в Интернет. Итак:
вторник, 4 февраля 2014 г.
вторник, 28 января 2014 г.
Акция по приглашению "День Чемпиона"
Любишь скидки, распродажи и подарки? У тебя имеется возможность постоянно покупать всё, в том числе и Wellness от Орифлейм, со скидками от 18% и выше, и получить ценные подарки... 
Подробности узнай здесь. 
Спеши, акция действует только по 15 февраля!!!
воскресенье, 12 января 2014 г.
суббота, 4 января 2014 г.
Четыре совета от Кеничи Омае
Кеничи Омае - один из самых влиятельных консультантов по вопросам бизнеса, известный во всём мире как «Господин стратегия». Самая известная книга Кеничи Омае - "Мышление стратега" была признана лучшей книгой по стратегическому менеджменту. 
На одном из своих выступлений, Кеничи Омае поделился своим отношением к сегодняшнему дню и некоторыми советами для всех.
1. Правильных ответов не существует. Отличительной особенностью сегодняшнего мира является то, что правильных ответов не существует. Никто не знает правильного ответа. Никто не знает, как правильно организовать бизнес - есть лишь более или менее удачные попытки. Поэтому новой, важной способностью является способность давать оригинальные ответы. Ответы, до которых не додумается никто другой. Дело тут в том, что ваш образ мышления уникален. Кроме того, вы обладаете смелостью и желанием действовать - вот что ценится. Ценится умение думать, анализировать и строить выводы. В реальной жизни знание ответов бесполезно, вам придется строить гипотезы, доказывать их право на жизнь и действовать в соответствии с разработанной вами моделью, воплощая её в жизнь.
2. Главное – люди. Среди всех ресурсов, важнейшим является человеческий. Возьмем, к примеру, Японию. Япония - островная страна, которая не обладает запасами природных ресурсов - каменный уголь, нефть, спросите что угодно - у Японии этого нет. Зато у неё есть хорошие люди. 120 миллионов хороших людей, которые сотворили чудо, создав вторую по силе экономику в мире. То же самое возможно и в вашей компании. У компании может быть недостаточно производственных мощностей, ресурсов или рынков сбыта, но если у компании есть хорошие люди - они уберут все препятствия на её пути к процветанию.
3. Думайте как начальник. Я всегда рекомендую ставить себя на место начальника, вместо того, чтобы критиковать его действия. Это может привести к неожиданным выводам. Задумайтесь к примеру, что бы вы сделали, окажись вы на месте генерального директора Yahoo. Большинство ответит - это не моё дело, ему решать должен ли он продавать поисковик Майкрософту и так далее. Нет. Задумайтесь. Как поступили бы вы? Что бы вы сделали, если бы были директором General Motors? Этот метод хорош для решения чужих проблем. Гораздо проще давать советы, нежели самостоятельно управлять компанией. В случае, если дело касается вас или вашей собственной компании, прийти к правильному решению будет гораздо сложнее. Но когда вы думаете о постороннем бизнесе, шансы на успех возрастают. Если вы проделаете эту операцию раз 20, то когда дело коснется вашей собственной компании, вы справитесь с поставленной задачей гораздо лучше.
4. Креативность приносит доход. Творческое мышление приносит сегодня немалые доходы. Слышали ли вы о таком художнике, как Кацусика Хокусай? Он основал новый жанр в изобразительном искусстве - суримоно. Сюжеты его картин нереальны, его видение мира коренным образом отличается от моего, что стимулирует рождение новых идей. И людей, подобных ему, много: Фил Найт - основатель компании Nike. Стив Джобс - основатель Apple. Кинорежиссер Акура Куросава. Но величайшим в этом списке я считаю Уолта Диснея.
© Ключи изобильной жизни
На одном из своих выступлений, Кеничи Омае поделился своим отношением к сегодняшнему дню и некоторыми советами для всех.
1. Правильных ответов не существует. Отличительной особенностью сегодняшнего мира является то, что правильных ответов не существует. Никто не знает правильного ответа. Никто не знает, как правильно организовать бизнес - есть лишь более или менее удачные попытки. Поэтому новой, важной способностью является способность давать оригинальные ответы. Ответы, до которых не додумается никто другой. Дело тут в том, что ваш образ мышления уникален. Кроме того, вы обладаете смелостью и желанием действовать - вот что ценится. Ценится умение думать, анализировать и строить выводы. В реальной жизни знание ответов бесполезно, вам придется строить гипотезы, доказывать их право на жизнь и действовать в соответствии с разработанной вами моделью, воплощая её в жизнь.
2. Главное – люди. Среди всех ресурсов, важнейшим является человеческий. Возьмем, к примеру, Японию. Япония - островная страна, которая не обладает запасами природных ресурсов - каменный уголь, нефть, спросите что угодно - у Японии этого нет. Зато у неё есть хорошие люди. 120 миллионов хороших людей, которые сотворили чудо, создав вторую по силе экономику в мире. То же самое возможно и в вашей компании. У компании может быть недостаточно производственных мощностей, ресурсов или рынков сбыта, но если у компании есть хорошие люди - они уберут все препятствия на её пути к процветанию.
3. Думайте как начальник. Я всегда рекомендую ставить себя на место начальника, вместо того, чтобы критиковать его действия. Это может привести к неожиданным выводам. Задумайтесь к примеру, что бы вы сделали, окажись вы на месте генерального директора Yahoo. Большинство ответит - это не моё дело, ему решать должен ли он продавать поисковик Майкрософту и так далее. Нет. Задумайтесь. Как поступили бы вы? Что бы вы сделали, если бы были директором General Motors? Этот метод хорош для решения чужих проблем. Гораздо проще давать советы, нежели самостоятельно управлять компанией. В случае, если дело касается вас или вашей собственной компании, прийти к правильному решению будет гораздо сложнее. Но когда вы думаете о постороннем бизнесе, шансы на успех возрастают. Если вы проделаете эту операцию раз 20, то когда дело коснется вашей собственной компании, вы справитесь с поставленной задачей гораздо лучше.
4. Креативность приносит доход. Творческое мышление приносит сегодня немалые доходы. Слышали ли вы о таком художнике, как Кацусика Хокусай? Он основал новый жанр в изобразительном искусстве - суримоно. Сюжеты его картин нереальны, его видение мира коренным образом отличается от моего, что стимулирует рождение новых идей. И людей, подобных ему, много: Фил Найт - основатель компании Nike. Стив Джобс - основатель Apple. Кинорежиссер Акура Куросава. Но величайшим в этом списке я считаю Уолта Диснея.
© Ключи изобильной жизни
Подписаться на:
Комментарии (Atom)
 


 
 




.jpg)







